Назначение и сфера деятельности предприятия

Важнейшей характеристикой предприятия выступает его отраслевая принадлежность, по которой все предприятия группируются в соответствии с принятой в Общероссийском классификаторе отраслей народного хозяйства ОКОНХ классификацией отраслей промышленные, сельскохозяйственные предприятия, предприятия строительной индустрии и т. Однако на практике не всегда можно точно определить отраслевую принадлежность предприятия, так как большинство их них имеет межотраслевую структуру производства. Поэтому по структуре производства предприятия делятся на узкоспециализированныге изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства , многопрофильные выпускают продукцию широкого ассортимента и назначения и комбинированные имеющие целью комплексное использование сырья: один вид сырья на одном и том же предприятии превращается параллельно или последовательно в другой, а затем — в третий вид; чаще всего встречаются в химической, текстильной и металлургической промышленности. По назначению готовой продукции предприятия классифицируются на предприятия, производящие средства производства машины, оборудование, транспорт , и предприятия, производящие предметы потребления продукты питания, одежду и т. В зависимости от мощности производственного потенциала размеров предприятия делятся на крупные, средние и малые.

Раздел 1. Характеристика предприятий

Важнейшей характеристикой предприятия выступает его отраслевая принадлежность, по которой все предприятия группируются в соответствии с принятой в Общероссийском классификаторе отраслей народного хозяйства ОКОНХ классификацией отраслей промышленные, сельскохозяйственные предприятия, предприятия строительной индустрии и т. Однако на практике не всегда можно точно определить отраслевую принадлежность предприятия, так как большинство их них имеет межотраслевую структуру производства.

Поэтому по структуре производства предприятия делятся на узкоспециализированныге изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства , многопрофильные выпускают продукцию широкого ассортимента и назначения и комбинированные имеющие целью комплексное использование сырья: один вид сырья на одном и том же предприятии превращается параллельно или последовательно в другой, а затем — в третий вид; чаще всего встречаются в химической, текстильной и металлургической промышленности.

По назначению готовой продукции предприятия классифицируются на предприятия, производящие средства производства машины, оборудование, транспорт , и предприятия, производящие предметы потребления продукты питания, одежду и т. В зависимости от мощности производственного потенциала размеров предприятия делятся на крупные, средние и малые.

В настоящее время в России существует два критерия отнесения предприятий к малому бизнесу: отраслевая принадлежность и максимально допустимая численность работников в промышленности, строительстве и на транспорте — человек, в научно-технической сфере — 60, в оптовой торговле — 50, в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30, в других отраслях — 50 человек. По форме собственности различают частные, государственные, муниципальные предприятия.

По организационно-правовой форме в соответствии с Гражданским кодексом РФ предприятия подразделяются на хозяйственные товарищества полное товарищество и товарищество на вере , хозяйственные общества общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество , государственные и муниципальные унитарные предприятия и производственные кооперативы.

По характеру потребляемого сырья все предприятия группируются на предприятия добывающей промышленности нефте-, угледобывающие предприятия и предприятия обрабатывающей промышленности машиностроение, металлообработка. В зависимости от времени работы в течение года выделяют предприятия сезонного действия и предприятия круглогодичного действия.

Структура предприятия. Важнейшим фактором, определяющим конечные результаты деятельности предприятия и его эффективность, является его структура.

Различают общую, производственную и организационную структуру управления предприятием. Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади, пропускной способности.

При этом к производственным подразделениям относят цеха и участки, в которых изготавливается основная продукция, материалы, полуфабрикаты, запчасти, вырабатываются различные виды энергии, осуществляются различные виды ремонта.

К непроизводственныгм подразделениям относятся подразделения, обслуживающие работников предприятия: столовые, буфеты, медпункты, профилактории, клубы, жилищно-коммунальные отделы и т. В отличие от общей структуры производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков и служб и формы их взаимодействия в процессе производства продукции.

Таким образом, производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Производственная структура формируется под воздействием многих факторов. К главным из них относятся номенклатура производимой продукции, ее конструктивные особенности и технология изготовления; трудоемкость и масштаб производства продукции; организация обслуживания производства; уровень специализации и кооперирования на предприятии.

Основной структурной единицей крупного предприятия принято считать цех — обособленное в административном отношении подразделение, где выполняются основные, вспомогательные или обслуживающие производственные процессы. Основными являются цеха, в которых непосредственно выполняются какие-либо стадии технологического процесса по превращению исходных сырья и материалов в готовую продукцию, на которой специализируется данное предприятие. К вспомогательныгм относятся цеха, обеспечивающие нормальное функционирование процесса производства инструментальный, ремонтный, модельный, энергетический, паросиловой и др.

Обслуживающие цеха заняты оказанием различных услуг производству транспортное, складское хозяйство, санитарно-технические устройства, телефонная связь, центральные заводские лаборатории. Побочныге цеха занимаются переработкой отходов и побочных продуктов основного производства, а в подсоб-ны1х цехах осуществляется деятельность, не связанная с производственным профилем предприятия производство тары, кирпича, сельскохозяйственной продукции.

Крупные цеха состоят из производственных участков. Участок — это наименьшее административно-производственное подразделение, где коллектив рабочих выполняет однотипные технологические операции или различные операции по изготовлению однотипной продукции. В зависимости от характера участия в производственном процессе участки делятся на основные и вспомогательные. Основные участки могут быть организованы по технологическому или предметному принципу. Каждый производственный участок представляет собой совокупность рабочих мест.

Рабочее место — это зона приложения труда одного или нескольких работников, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами. В практике деятельности предприятий выделяется также понятие инфраструктуры! Инфраструктура предприятия включает две составные части: производственную, которая состоит из обслуживающих и вспомогательных производств, обеспечивающих основной производственный процесс сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом, а также поддерживающих оборудование в работоспособном состоянии; непроизводственную, т.

Производственная структура предприятия не является постоянной. Основными путями совершенствования производственной структуры служат дальнейшее совершенствование разделения и кооперации труда углубление специализации производственных единиц, совершенствование межцеховых связей, рациональное комбинирование производства ; централизация вспомогательных служб крупных предприятий; передача вспомогательных функций специализированным организациям на малых предприятиях; концентрация основного производства в крупных цехах с последующим переходом к высшей ступени автоматизации производства — гибким производственным системам.

Типы и виды производствепной структуры. Основные цеха предприятия могут формироваться по двум принципам: на основе общности технологических процессов технологическая форма специализации или на основе общности обрабатываемых предметов труда предметная форма специализации.

В соответствии с ними выделяют три типа производственной структуры: технологический, предметный и смешанный. Технологический тип производственной структуры характеризуется тем, что в отдельных производственных подразделениях цех, участок сконцентрировано оборудование, предназначенное для выполнения однородных операций. На одном участке может изготавливаться продукция с любым технологическим маршрутом без изменения расположения оборудования. Основными преимуществами технологической структуры являются возможность применять прогрессивные технологические процессы; возможность наиболее полно использовать оборудование и материалы; упрощение технического руководства, особенно при освоении новых и расширении номенклатуры выпускаемых изделий.

Основной недостаток технологического типа — усложнение межцеховых кооперированных связей, вследствие чего возрастает потребность в межоперационном контроле, увеличивается длительность производственного цикла, возрастают транспортные расходы. Предметный тип производственной структуры характеризуется специализацией цехов на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий, а производственных участков — на выполнении определенных групп операций.

Предметный тип производственной структуры по сравнению с технологическим имеет следующие преимущества: сокращает и упрощает межцеховые кооперированные связи; повышает ответственность подразделений за качество и сроки выпуска закрепленной за ними номенклатуры; сокращает длительность производственного цикла; упрощает планирование. Недостатком предметного типа является то, что в предметно специализированных производственных подразделениях тормозятся прогрессивные процессы развития техники и технологии из-за невозможности выпускать слишком большую номенклатуру изделий.

Как предметная, так и технологическая структуры в чистом виде встречаются редко. На большинстве предприятий преобладает смешанная предметно-технологическая структура, когда заготовительные цеха и участки строятся по технологическому принципу, а обрабатывающие и сборочные — по предметному. Виды производственной структуры.

В зависимости от форм административно-хозяйственного обособления подразделений предприятия производственная структура может быть различных видов. Наиболее распространена цеховая структура. Помимо цеховой в промышленности формируются и другие виды производственной структуры: бесцеховая, корпусная блочная , комбинатская.

Бесцеховая производственная структура формируется на малых и некоторых средних предприятиях, где вместо цехов создаются мастерские или производственные участки, как правило предметно-замкнутые. Бесцеховая структура позволяет упростить аппарат управления предприятием производственной единицей , приблизить руководство к рабочему месту, повысить роль мастера.

При корпусной блочной структуре группы цехов, как основных, так и вспомогательных, объединены в блоки. Каждый блок цехов размещен в отдельном здании. При корпусной структуре уменьшается потребность в территории и снижаются расходы по ее благоустройству, сокращаются транспортные маршруты и длина всех коммуникаций. Особенно эффективно объединять цеха, родственные по технологическому процессу или имеющие тесные и устойчивые производственные связи. Комбинатская структура применяется в тех отраслях промышленности, где осуществляется многократная, или комплексная, переработка минерального или органического сырья в крупных масштабах, т.

При этом производственные подразделения организуются на основе жестких технологических связей, представляющих собой непрерывные технологические потоки. Все структурные подразделения расположены на одной площадке и представляют собой единый производственно-технологический и территориальный комплекс специализированных производств, строго соразмерных между собой по мощности пропускной способности.

Организационная структура управления предприятием — это упорядоченная совокупность управляющих служб, характеризующаяся определенными взаимосвязями и соподчинением. Группа руководителей и специалистов, на которую возложена ответственность за выработку и реализацию управленческих решений, составляет аппарат управления предприятием. Организация производственного процесса на предприятии. Производственныгй процесс — это совокупность взаимосвязанных приемов и методов рационального сочетания живого труда со средствами производства, в результате которых создаются материальные блага.

Основными элементами производственного процесса являются труд, средства труда и предметы труда. Совокупный производственный процесс изготовления продукции состоит из разнородных частичных производственных процессов, каждый из которых охватывает обособленную в технологическом отношении часть — стадию или фазу.

Все частичные процессы делятся на две группы: основные и вспомогательные. Основными являются процессы, в ходе которых изготавливается продукция, предназначенная к реализации. Вспомогательныге процессы — изготовление продукции или оказание услуг — не реализуются, а употребляются внутри предприятия для удовлетворения собственных нужд. Любой производственный процесс состоит из операций и предполагает наличие рабочих мест. Операция — это часть производственного процесса по обработке предмета труда на одном рабочем месте без переналадки оборудования одним рабочим или бригадой рабочих при помощи одних и тех же орудий труда.

В соответствии с группировкой производственных процессов операции также подразделяются на основные и вспомогательные. При выполнении основных операций предмет обработки меняет свои внешние и внутренние свойства форму, цвет, химический состав.

При выполнении вспомогательных операций предмет обработки не меняется ни внешне, ни внутренне операции по перемещению предметов труда, укладка продукции, контроль качества. Основные и вспомогательные операции в зависимости от степени участия рабочего в производственном процессе делятся на ручные кладка кирпича , машинно-ручные обточка детали на станке , механизированныге выполняются при помощи машины, рабочий выполняет ограниченные функции, например установку детали на станок , автома-тизированныге без участия рабочего — обработка деталей на станках-автоматах и аппаратурныге совершаются в специальных аппаратах, в которых на предмет труда воздействует электрическая или другая энергия — термические, гальванические процессы.

Условием оптимальной организации производственного процесса является его рациональное распределение по рабочим местам и во времени. Основным здесь выступает понятие производственного цикла, характеризующего календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все операции по превращению в готовую продукцию.

Он измеряется в минутах, часах, днях. Состав и соотношение по времени отдельных элементов производственного цикла между собой представляют его структуру. При этом разная продукция имеет различную структуру производственного цикла. Так, в условиях непрерывного производства в составе производственного цикла отсутствуют перерывы. В большинстве отраслей с прерывным характером производства машиностроение, приборостроение отсутствуют естественные процессы. Основными путями сокращения длительности производственного цикла принято считать: повышение уровня комплексной механизации и автоматизации производственных процессов; сокращение времени вспомогательных операций; рациональное использование внутрисменных перерывов совмещение операций ; централизованное обеспечение рабочих мест материалами, инструментом и технологической оснасткой.

Тип производства служит организационно-технической и экономической характеристикой производства с точки зрения уровня его специализации, состава и номенклатуры продукции, масштаба и повторяемости изделий в производстве.

Тип производства предопределяет производственную структуру предприятия и его цехов, характер загрузки рабочих мест и движение предметов труда в процессе производства.

Каждому типу производства свойственны определенные особенности организации производства, труда, состав оборудования, применяемые технологические процессы, состав и квалификация кадров. Различают следующие типы производства: массовое, серийное, единичное. В свою очередь серийное производство делится на мелко-, средне— и крупносерийное. Коэффициент серийности массового производства — I— 3, крупносерийного — , среднесерийного — 11—20, мелкосерийного — более Единичныгй тип производства характеризуется изменчивостью номенклатуры и небольшим объемом выпуска продукции.

При этом велик удельный вес оригинальных не-унифицированных деталей. Недостаток — ограничение возможностей использования стандартизированных конструкторско-технологиче-ских решений. К продукции единичного типа производства относятся уникальные станки, турбины, прокатные станы, атомные реакторы, а также большинство строительных объектов кроме стандартного домостроения. Серийное производство характеризуется тем, что к рабочему месту предметы труда поступают не по одной-две штуки, как в единичном производстве, а периодическими конструктивно одинаковыми партиями сериями.

Несмотря на очевидные достоинства массового и крупносерийного производств, для них характерны и существенные недостатки: ориентация не на конкретного потребителя с его индивидуальными запросами, а на усредненные стандарты, а также жесткость технологии, обусловливающая трудности перестройки производства из-за наличия значительного количества специального оборудования и оснастки. Внешняя и внутренняя среда предприятия. Любое предприятие находится и функционирует в определенной среде, и каждое его действие возможно только в том случае, если среда допускает его.

Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания, так как внешняя среда служит источником производственных ресурсов, необходимых для формирования и поддержания производственного потенциала.

Факторы внешней среды являются неконтролируемыми со стороны предприятия и его служб.

О сайте Выбор сферы деятельности Кроме того, экономические ситуации различаются не только во времени, но и в пространстве - по районам и регионам.

Понятие, назначение и сфера деятельности предприятия

Оба термина обозначают один и тот же объект, в основном промышленную или торговую организацию. Тем не менее, под фирмой в России чаще понимается хозяйственная организация производственного и непроизводственного профиля, как правило, крупная и многопрофильная, со многими входящими в нее обособленными предприятиями, филиалами, учреждениями типа концернов, холдингов и пр. Однако в соответствии с Гражданским кодексом РФ каждая организация, признанная юридическим лицом, при регистрации получает фирменное наименование. В таком случае фирма — общее понятие коммерческой организации. Принято считать, что предприятие без фирменного наименования не может иметь другие юридические лица в своей структуре. Напротив, в составе фирм могут находиться подчиненные ей юридические лица, в том числе филиалы, дочерние предприятия и другие коммерческие и некоммерческие например, оздоровительные структуры. Нередко они имеют самостоятельный уставный капитал, расчетный счет в банке, право распоряжаться вверенным им имуществом и несут ответственность за результаты своей деятельности.

Ваш IP-адрес заблокирован.

По снабжению и сбыту. Организационные документы Организационные документы определяют статус предприятий, порядок их работы. Они являются основополагающими в деятельности любого предприятия и обладают высшей юридической силой. Организационная деятельность учреждения выражается в разработке и утверждении комплекса организационных документов, содержащих правила, нормы, положения, устанавливающие статус организации, ее компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности организации в целом, ее подразделений и работников, их права, обязанности, ответственность и другие аспекты. К организационным документам относятся: устав организации или положение об организации; положения о структурных подразделениях, коллегиальных и совещательных органах учреждения; регламент работы коллегиальных и совещательных органов, аппарата управления или руководства; штатное расписание, инструкции по отдельным видам деятельности, нуждающимся в регламентации; должностные инструкции работникам, правила, памятки и др. Организационно-правовые документы содержат положения, строго обязательные для исполнения, они реализуют нормы административного права и являются правовой основой деятельности учреждения. Эти документы в обязательном порядке проходят процедуру утверждения уполномоченным на это органом — вышестоящей организацией, руководителем данной организации или ее коллегиальным органом например, собранием акционеров или советом директоров и др. Цель разработки организационных документов — рациональное разделение и кооперация труда между подразделениями и работниками.

1.1. Назначение и сфера деятельности предприятия (фирмы)

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Производство Характеризуется выпуском готовой продукции либо сырья. Наиболее затратный вид бизнеса. Самый большой срок окупаемости.

Полезное видео:

Экономика предприятия: конспект лекций.

Презентации 1. Предмет и метод экономики организаций предприятий Экономика — важнейшая сфера жизнедеятельности людей. В этой сфере создаются материальные блага и услуги, которые удовлетворяют общественные потребности. Экономика является общим объектом для всех экономических наук. Однако производство материальных благ и услуг в рыночной экономике осуществляется посредством предпринимательской деятельности на предприятиях. Оно выступает основным агентом хозяйственной деятельности в рыночной экономике. Экономика организаций предприятий как образовательная дисциплина представляет собой совокупность знаний о средствах, законах и правилах ведения хозяйственной деятельности. Она включает изучение совокупности управленческих и организационных форм, методов и правил рационального использования материальных и нематериальных ресурсов, процессов и способов создания материальных благ. Расширение масштабов производства и ассортимента производимой продукции ведет к значительному усложнению управления экономикой. Поэтому наряду со специализацией и кооперацией труда в производстве развивается процесс специализации и кооперации труда в управлении.

Назначение и сфера деятельности предприятия (фирмы)

Тема 1. Виды, типы и функции предприятий сферы обслуживания, их служб. Особенности предприятий сферы обслуживания. Виды и типы предприятий сферы обслуживания. Функции предприятий сферы обслуживания. Производственная структура предприятия сферы обслуживания и ее основные элементы. Услуги очень разнообразны по своему содержанию, но можно отметить четыре характеристики, которые в той или иной мере присущи всем им.

Назначение и сфера деятельности предприятия (фирмы): Под общим названием «предприятие» в хозяйственной практике подразумевается.

Назначение и сфера деятельности предприятия

Ликвидация предприятий Из книги Антикризисное управление автора Бабушкина Елена Ликвидация предприятий Ликвидация предприятия— это завершение его деятельности и функционирования без перехода прав и обязанностей к другим лицам. Такое решение принимается в связи с 7. Классификация предприятий Виды классификаций предпринимательства. Главными считаются отраслевые различия выпускаемой Статистики финансов предприятий Финансы предприятий представляют собой совокупность денежных отношений, направленных на формирование денежных доходов, финансирование текущих затрат, выполнение финансовых обязательств и инвестиций. Предметом статистики финансов Взаимодействие банков и предприятий Более тесное сотрудничество предприятий с кредитно-финансовыми учреждениями и инвестиционными институтами создает возможный путь к выходу из инвестиционного кризиса. Аренда предприятий Статья

1. Классификация предприятий

Лучшее использование машин. Использование преимуществ местоположения предприятия. Повышение мастерства.

Предприятие – определенный комплекс экономических ресурсов, состав и структура которой зависят от сферы предпринимательской деятельности.

Цели и задачи предприятия

Классификационными факторами, определяющими отношение предприятия к малому, среднему или крупному, являются: количество работников, годовой оборот, размер основного капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов [4]. По организационно-правовой форме предприятия делятся на индивидуальные, партнёрства хозяйственные товарищества и общества , корпорации акционерные общества, госкорпорации. По цели деятельности предприятия могут подразделяться на коммерческие и некоммерческие. По отраслевой принадлежности предприятия подразделяются на [4] : промышленные предприятия, которые осуществляют производство товаров различного назначения; торговые предприятия, которые сами не производят товары, но выполняют дистрибьюторские функции; транспортные предприятия, которые занимаются перевозками с использованием различных транспортных средств; предприятия в сфере услуг , оказывающие различные услуги , например, гостиницы, консалтинговые фирмы и другие предприятия сферы финансовых услуг:.

Использование способностей сотрудников. Лучшее использование машин. Использование преимуществ местоположения предприятия. Повышение мастерства. Рост производительности труда. Увеличение дохода. Монотонная деятельность.